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有乐电气以技术为支撑 研发生产高品质接线端子 2017-07-12

产品、管理与技术是一个制造业企业三大重要组成部分,上海有乐电气认为:管理是企业存活的基础,产品是各种因素共同的体现,技术是产品的支撑。

据报道我国中小企业的平均寿命已经从上个世纪末的5.7年缩短到现在的不到3年。也就是说,不少企业在运营不到3年时就面临倒闭。问题出在哪里?也许因为工艺技术落后,也许因为产品销售不对路,但上海有乐认为根本的原因是缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理。技术和管理是推动企业发展的两个轮子,产品是靠这两个轮子有效承载,能否正确协调好两个轮子,关系到企业能否持续发展,逐步做大的问题。

管理是指管理主体通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程s,也就是调动一切有利因素促成企业目标的实现。以人为中心,管理者从心底尊重员工,相信每一个员工都能把工作做好。设计良好的管理体系,每月与员工进行思想沟通,提高员工的素质并开发其潜能。

技术是知识、技能、方法、手段、和工具的总和,以市场为导向,通过拥有的技术而制造出顾客需求的产品,通过技术创新发明专利,去生产有价值的产品。缺乏核心技术,只能生产出平庸的产品,管理就变成了花架子,不能创造价值还浪费了资源。久而久之,企业就会被社会淘汰。

产品是企业向市场提供的直接或间接满足人们的需求的有形实体物品,是企业管理与技术成果的综合体现。良好的管理与技术的支撑共同促成产品的产生。营销人员根据市场动态向管理者反应市场需求,管理者再根据市场需求向技术人员提出创新改革要求,工人再利用新技术生产出满足市场需求的产品,循环往复,推动企业向前发展。

管理、技术和产品都只是公司整体经营中的一部分,脱离技术谈管理和脱离管理谈技术都不正确。当然,没有技术与管理,产品更无从谈起。只有三者相互配合,企业才能获得较大的利益和发展。

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